若手社員｢やれと言われた仕事をやってなくて叱られるならともかくよー」

風吹けば名無し

｢その仕事、意味あるんですか？｣若手と下積みマスト先輩世代の溝

｢一言一句メモれ｣｢先輩のスケジュールは全て把握して、資料を用意しておくべし｣｢仕事は言われる前に察してやっておくのが当然｣
都内のIT企業勤務の翔太さん（28、仮名）は入社してすぐ、営業職に配属された。
同じチームの男性の先輩（33）の“仕事の流儀”に、どうしても違和感がぬぐえなかった。先輩は元ラガーマン。30代前半とはいえ、若手の育成はスパルタ方式を信じている。

｢やれと言われた仕事をやっていなくて叱られるのはわかります。でも、やれとも言われていない仕事をやっていなくて、どうして責められるのか｣
翔太さんは、納得がいかなかったという。

｢例えば何かの進捗管理の仕事の場合、それをやる意味やメリットを考えずに、ただやれ、姿勢をみせろ、と。
本人だって、その意味や目的をわかっていないなと思うと、正直、気持ちは離れますね。上の世代に希望をもてない｣
｢僕ら世代は、目的共有とメリット提示がなければ、次に行きます。部署異動の希望を出すとか、転職するとかです｣

｢車を使えば、もっと取引先を回れるのに｣
キャリアプロデューサーとして今、複数組織で働く境野今日子さん（26）は社会人1年目、大手通信会社の東北地方の支社に配属され、営業担当として働いていた。
自転車を漕いで遠方の取引先に向かいながら、いつもモヤモヤしていた。

支社では入社の春から夏頃まで｢新人は、自転車で営業｣という研修があった。10キロ圏内を自転車で回ると、訪問先が1日で2～3軒ということもある。移動に時間がかかって仕方ない。

｢雨の日も、びしょ濡れになっても自転車でした。資料がベタベタの使いものにならなくて、何しに行っているのだろうと……｣

炎天下でスーツの日など全身汗まみれで、顧客にも失礼だと感じていたが、｢こんな遠いところまで頑張って自転車で来ている｣という”姿勢”が大事だと。
だが、取引先からは｢おたくは、まだそんなことやっているんですか｣。かえってあきれられ、どうしても効果を生んでいるようには思えなかった。

入社前からの社歌の練習、就業規則を覚えているかのテスト、｢本社のえらい人に質の高い余興をみせるため｣の忘年会の練習、大量の買い出しなど会社の飲み会の準備――。

｢この時間に、もっと仕事ができるのでは｣
そう、思わずにいられなかった。

以下ソース
https://www.businessinsider.jp/post-181611