ファミマがセブンとの店舗数差700まで大追撃！各県で覇を競いあうコンビニ三国時代へ。 ※北海道除く

1 ：風吹けば名無し＠＼(^o^)／：2016/09/02(金) 10:56:38.36 .net

ファミマ・ユニー統合　コンビニ３強時代に

http://www.tokyo-np.co.jp/article/economics/list/201609/images/PK2016090202100044_size0.jpg

ユニーグループ・ホールディングスとファミリーマートが一日に経営統合し、新生ファミリーマートは国内の店舗数で
ローソンを抜き、首位のセブン−イレブンに迫る。「三強時代」に入ったコンビニ業界で競争を勝ち抜くには、商品
開発力に磨きをかけ、ブランドの融合をスムーズに進められるかがカギを握る。

新生ファミマが店舗数でトップになるのは、人口が多い都市部を中心に十七都府県（二月末の単純合算）。これに対して
セブンは二十県でトップ。セブンの一店あたりの一日平均売上高は六十五万円でローソン（五十四万円）やファミマ
（五十一万円）、サークルＫサンクス（四十三万円）を大きく引き離している。

2 ：風吹けば名無し＠＼(^o^)／：2016/09/02(金) 10:56:47.95 .net

ユニー・ファミリーマートホールディングスの上田準二社長は「ドミナント（店舗が集中する地域）を密に広げていく
ことで追いつきたい」と力を込めた。仕入れ量の増加によるコストダウンや店舗網の拡大による物流効率化を引き出す
考えだ。

商品開発でも、総菜は家庭での調理の手間を省いてもらえるよう工夫し、一品を添える商品を増強するとみられる。
例えばポテトサラダや煮物はパウチ包装からトレー型の容器に順次切り替える方針だ。

3 ：風吹けば名無し＠＼(^o^)／：2016/09/02(金) 10:57:13.68 .net

ただ、業界のライバルは冷静。店舗数でファミマに抜かれるローソンの玉塚元一会長は「（ファミマが）統合にエネルギー
を注いでいる間に、こちらは店の質を上げていく」との戦略。セブンも「他社の変化は気にならない」と強気だ。

4 ：風吹けば名無し＠＼(^o^)／：2016/09/02(金) 10:57:22.51 .net

http://www.tokyo-np.co.jp/article/economics/list/201609/images/PK2016090202100045_size0.jpg

5 ：風吹けば名無し＠＼(^o^)／：2016/09/02(金) 10:57:29.02 .net

http://www.tokyo-np.co.jp/article/economics/list/201609/CK2016090202000117.html

6 ：風吹けば名無し＠＼(^o^)／：2016/09/02(金) 10:57:46.16 ID:gwVqLqTP0.net

北海道浮きすぎやろ

7 ：風吹けば名無し＠＼(^o^)／：2016/09/02(金) 10:58:09.95 ID:D3rHsCw+0.net

セブン「カスが！効かねえんだよ」

8 ：風吹けば名無し＠＼(^o^)／：2016/09/02(金) 10:58:22.54 ID:cPodx5O4a.net

デイリーヤマザキ残ればそれでいい

9 ：風吹けば名無し＠＼(^o^)／：2016/09/02(金) 10:58:25.01 ID:kQed33NM0.net

FC営業のモチベーションは伸びてきて高いのか詰められて低いのか

10 ：風吹けば名無し＠＼(^o^)／：2016/09/02(金) 10:58:47.24 ID:EsWYuJ7Yd.net

サンクスとファミマの食品開発部が力を合わせて新商品作るんやなと思うと今から楽しみ

11 ：風吹けば名無し＠＼(^o^)／：2016/09/02(金) 10:59:30.61 ID:qYT8Ow2+a.net

>>10
大元一緒じゃね？

12 ：風吹けば名無し＠＼(^o^)／：2016/09/02(金) 11:00:03.59 ID:A9Mw68XT0.net

ファミマとローソン足してやっとセブンの売上と同じか