ＤｅＮＡ池田社長「ＤｅＮＡはネット界の巨人を目指している」

風吹けば名無し＠＼(^o^)／

堀江「ハマスタ（横浜スタジアム）に来たのはゴールデンウィークに観戦させてもらって以来です。あのときは負けが込んでいました。」
池田「つらい時期でしたね。6位でした。」
堀江「それから2位まで上がり、いまは3位。でも、このままの順位でクライマックスシリーズを本拠地で開催できないと、営業的にはきついんじゃないですか。」
池田「本拠地でやれればベストですけど、そうじゃなくても売り上げをつくれますよ。でも、今年はすでに売り上げも観客動員も、もう十分いいんですよ。ベイスターズは今年初めて、数億円の黒字になります。」
池田「DeNAが参入する前の2011年は52億円の売り上げで、24億円の赤字でした。それから5年経って、売り上げが倍以上になって、今年初めて黒字化します。」

堀江「ベイスターズはどこが伸びたんですか。」
池田「たとえば放映権でいうと、インターネットをかなり伸ばしています。」
池田「ニコニコ動画やショールーム、スポナビライブ、これからはパフォームなど、あちこちに私たちは出していて、どのみち調べればわかることですから明かしますが、「ネットの巨人」的な位置づけを狙っています。」
池田「昔は巨人戦を全国でテレビ中継していたから、みんな巨人戦を見て育ったじゃないですか。だから巨人ファンが多かった。」
池田「私たちはネットで見る新しい世代に、あちこちでタッチポイントというか、接点を増やしています。」
池田「そうして「野球はネットでベイスターズを見て育った」という世代をつくっています。ネットのスポーツ中継をスマホで見るのは、今年が元年みたいなものですよね。」

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