DeNA社長「驚きましたよ。何も情報がなかった」

風吹けば名無し＠＼(^o^)／

　DeNAによる球団買収から3シーズン目が終了した横浜DeNAベイスターズ。順位は最終戦まで7年ぶりの4位浮上の可能性を残しながらも、惜しくも前年と同じ5位に終わった。
だが、主催ゲームでの観客動員数は前年比9.7％増の156万4528人。オリックスバファローズが18.4％、広島東洋カープが21.7％と大きく伸びたため、12球団中の順位では8位へと、
前シーズン比で2つ順位を上げただけだが、過去3年間での伸び率は約42％増と12球団中トップ。これまでの改革の軌跡と今後の課題、抱負を池田純社長に聞いた。

　　――着任直後の第一印象は。

　驚きました。事前に調べようとしてもとにかく情報がない。プロ野球のビジネスとはこういうもの、ということが書かれた書籍も少ないし、何がビジネスのカギなのかもわからない。
　出ている数字も極端に限られている。そもそも実際にプロ野球ビジネスに携わっている人の数が極端に少ない。
　その少ない人たちからも、実際にプロ野球ビジネスに携わっていない人からも、プロ野球球団を買うということは、赤字を許容しないとダメとか、黒字、黒字と言ってはいけないといったアドバイスを受けるわけですよ